Me Wointilaiset olimme toisistamme aluksi tiet\u00e4m\u00e4tt\u00e4 ker\u00e4nneet osaamista ja l\u00e4hestyneet ongelmaa eri n\u00e4k\u00f6kulmista, seuranneet kansallista keskustelua ja valmisteluty\u00f6t\u00e4 sosiaali- ja terveyspalveluiden j\u00e4rjest\u00e4miseksi Suomessa.<\/p>\n\n\n\n
Jorma Winter: \u201dL\u00e4\u00e4keteollisuudessa ty\u00f6skennelless\u00e4ni hy\u00f6dynsin palveluliiketoiminnan teorioita ja palvelumarkkinoinnin metodeja osana tuotemarkkinointia. T\u00e4ss\u00e4 ty\u00f6ss\u00e4 menin syv\u00e4lle asiakasorganisaatioiden toimintaprosesseihin ja pohdin tekij\u00f6it\u00e4, joilla parantaa hoitoprosessin lopputulosta \u2013 parempaa hoitoa ja pienempi\u00e4 kustannuksia. Yhdess\u00e4 asiakasorganisaation kanssa etsimme ratkaisuja resurssitehokkaampiin toimintamalleihin ja palveluketjun ongelmakohtiin, joissa potilailla oli riski pudota ulos hoidon piirist\u00e4.<\/p>\n\n\n\n
N\u00e4lk\u00e4 kasvoi sy\u00f6dess\u00e4 \u2013 aikaisempi kokemukseni lis\u00e4ttyn\u00e4 kansallisen sote-keskustelun sis\u00e4ll\u00f6ll\u00e4: toisiolaki, sosiaali- ja terveyspalveluiden l\u00e4hentyminen, perusterveydenhuollon ja erikoissairaanhoidon yhdistyminen sek\u00e4 uusi tapa rahoituksen j\u00e4rjest\u00e4miseen tuotti liikeidean: Vaikuttavampi palveluketju digisovelluksineen – ennaltaehk\u00e4isy mukaan lukien \u2013 palveluketjun reaaliaikainen kustannus- sek\u00e4 terveysvaikutusten seuranta ja ennusteet v\u00e4est\u00f6tasolla, sek\u00e4 tietojohtamisen sovellus organisaation kaikille tasoille. Vaikuttavuuden todentaminen tulisi olemaan kohta mahdollista ja sille olisi suuri yhteiskunnallinen tilaus. Siit\u00e4 alkoi osaajien ja kumppaneiden etsint\u00e4 systeemisen palvelukokonaisuuden rakentamiseksi.\u201d<\/p>\n\n\n\n
Sakari Ranta: \u201dOlimme pitk\u00e4\u00e4n tehneet maksamiseen ja asiakkaiden palkitsemiseen liittyvi\u00e4 toteutuksia ja ymm\u00e4rsimme, ett\u00e4 samoja teknisi\u00e4 ratkaisuja voidaan hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 hyvinvointia ja terveytt\u00e4 edist\u00e4vien elintapojen muuttamisessa ja juurruttamisessa kansalaisiin. Ymm\u00e4rsimme, ett\u00e4 yhdist\u00e4m\u00e4ll\u00e4 AI-komponentti ratkaisuumme pystymme suosittelemaan k\u00e4ytt\u00e4jille terveellisempi\u00e4 ruokakoreja sek\u00e4 pieni\u00e4 tekoja, jotka edist\u00e4v\u00e4t henkist\u00e4 ja fyysist\u00e4 hyvinvointia. Samalla voidaan huomioida yksil\u00f6n oma muutoshalukkuus ja toisaalta tarjota menettelyj\u00e4, mitk\u00e4 ovat tehonneet muille vertaisille. T\u00e4rkeint\u00e4 on sitouttaa k\u00e4ytt\u00e4j\u00e4t palveluun palkitsemalla tavoitteiden saavuttamisesta.<\/p>\n\n\n\n
Tapasin Jorman THL:n seminaarissa ja kuulin h\u00e4nen esityksens\u00e4 Woinnin suunnitelmista liittyen hoitoprosessien analysointiin ja kehitt\u00e4miseen sek\u00e4 kokonaiskuvan tarjoamiseen kustannuksista ja hoitotasojen kehityksest\u00e4. Ymm\u00e4rsin heti, ett\u00e4 yhdist\u00e4m\u00e4ll\u00e4 meid\u00e4n ennaltaehk\u00e4isyratkaisut ja Woinnin analyysi- ja kehitysmenetelm\u00e4t saataisiin ratkaistua SOTE-puolen p\u00e4\u00e4ongelma: kasvavat potilasm\u00e4\u00e4r\u00e4t ja kohoavat hoitokustannukset. Woinnin ratkaisulla pystymme takaamaan v\u00e4hemm\u00e4n potilaita ja enemm\u00e4n hoitoa samalla rahalla.\u201d<\/p>\n\n\n\n
Markku Vielma: \u201dOlen jo pitk\u00e4\u00e4n kaivanut ja kairannut potilastietoj\u00e4rjestelmiin ker\u00e4\u00e4ntynytt\u00e4 dataa jalostaen sit\u00e4 tarvitseville havainnolliseen muotoon. Pohjoisen sairaanhoitopiireille (OYS Erva) olen ollut rakentamassa erikoissairaanhoidon hoitotietoja ja potilaskohtaiset kustannukset sis\u00e4lt\u00e4v\u00e4n tietovaraston, sek\u00e4 sen p\u00e4\u00e4lle toteuttanut kuntalaskutusj\u00e4rjestelm\u00e4n ja useita analysointisovelluksia. Tuo tietovarasto alkaa olla aarreaitta l\u00e4\u00e4ketieteelliselle tutkimukselle, koska siell\u00e4 on tiedot jo pitk\u00e4lt\u00e4 ajalta.
Silti diabeteksen hoito on sellainen yksitt\u00e4inen alue, jonka parissa olen (toistaiseksi) kunnianhimoisimmat ty\u00f6saavutukseni tehnyt. Tuon kalliiksi tulevan ja hyvin yleisen taudin hoito lis\u00e4sairauksineen tulisi laittaa t\u00e4ss\u00e4 maassa paremmalle tolalle. Ja siihen on kaikki ev\u00e4\u00e4t olemassa! Se onnistuu, kunhan hoitoammattilaisten k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n saadaan faktat siit\u00e4, miss\u00e4 omassa hoitoyksik\u00f6ss\u00e4 menn\u00e4\u00e4n, mit\u00e4 pit\u00e4isi tehd\u00e4 ja miten tekeminen vaikuttaa hoitotasapainoon, lis\u00e4sairauksien ilmaantuvuuteen ja kustannuksiin.<\/p>\n\n\n\n
Jormaan t\u00f6rm\u00e4sin ensimm\u00e4isen kerran kihdin hoitopolkujen kautta. Siit\u00e4 p\u00e4\u00e4stiin aika \u00e4kki\u00e4 diabeteksen hoitopolkuja seuraamaan. Kun Jorma oli saanut nykyisen Wointi-porukan l\u00e4j\u00e4\u00e4n, alkoi n\u00e4ytt\u00e4\u00e4 vahvasti silt\u00e4, ett\u00e4 nyt meill\u00e4 on kaikki tarvittava tiet\u00e4mys ja taidot: laitetaan ensin hoitopolut hallintaan diabeteksessa ja hy\u00f6k\u00e4t\u00e4\u00e4n sitten seuraavan terapia-alueen kimppuun! En uskalla jatkaa aiheesta enemp\u00e4\u00e4 etten innostu liikaa.\u201d<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Me Wointilaiset olimme toisistamme aluksi tiet\u00e4m\u00e4tt\u00e4 ker\u00e4nneet osaamista ja l\u00e4hestyneet ongelmaa eri n\u00e4k\u00f6kulmista, seuranneet kansallista keskustelua ja valmisteluty\u00f6t\u00e4 sosiaali- ja terveyspalveluiden j\u00e4rjest\u00e4miseksi Suomessa. Jorma Winter: \u201dL\u00e4\u00e4keteollisuudessa ty\u00f6skennelless\u00e4ni hy\u00f6dynsin palveluliiketoiminnan teorioita ja palvelumarkkinoinnin metodeja osana tuotemarkkinointia. T\u00e4ss\u00e4 ty\u00f6ss\u00e4 menin syv\u00e4lle asiakasorganisaatioiden toimintaprosesseihin ja pohdin tekij\u00f6it\u00e4, joilla parantaa hoitoprosessin lopputulosta \u2013 parempaa hoitoa ja pienempi\u00e4 kustannuksia. Yhdess\u00e4 … <\/p>\n